Problemas con la tabla de valores
Regularizar la tabla de valores para la empresas a fin de estabilizar los valores de los elementos recolectados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Crianza de pavo - formalización del proyecto - tres comunas - trabajo informal.
Obtener arcsa verificación del producto.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ARCSA

Empresas ganadoras de concursos tienen domicilio tributario en otras zonas no pagan impuestos y tampoco consumen lo local
Exigir el domicilio de empresas donde generen renta/costos de acuerdo a la zona para que circulen el dinero en la ciudad mediante la mejora de pliegos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Escasa incorporación de producto ecuatoriano en el producto terminado en la provincia del napo
Elaborar productos nacionales elaborados acorde con el clima
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Ordenes de compras muy bajas en el catálogo eléctronico de la provincia del napo
Contratar ordenes minimas de pedidos acorde a la capacidad productiva mediante la revisión de pliegos de contratación
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Demora en la catalogaciòn de este nuevo año, 4 meses no hay respuesta hasta la fecha de la provincia del napo
Agilitar la catalogación inmediata dentro del mes de abril mediante la atención oportuna del sercop
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Creación de empresas jurídicas en la provincia del napo
Mejorar el proceso de compras públicas normando de acuerdo a la ley
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Sobreproducción de productos tradicionales agrícolas y lácteos
Incentivar la producción y diversificación de productos orgánicos con fines de exportación
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Escasa producción de productos orgánicos
Crear campañas de producción agrícola con fines de exportación
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Suspensión de vuelos comerciales hacia la provincia de carchi
Reactivar aeropuerto con el fin de dinamizar los procesos de comercio interno y externo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Aviacion Civil/ Gobernación

Sobre endeudamiento de los productores
Reactivar la ley de zonas deprimidas en la provinica del carchi
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SRI

Carencia en centros de acopio
Implementar un centro de acopio en la provincia del carchi que evite la intermediación en el comercio
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG Ministerio de Agricultura y Ganaderia.

Inexistencia de estudios de mercado locales, provinciales, nacionales e internacionales de la producción existente y demanda internacional.
Identificar la demanda internacional de productos con valor agregado
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ProEcuador, Comercio Exterior, Prefectura de la Provincia del Carchi, Universidad Politécnica Estatal del Carchi.

Deficiente calidad de infraestructura de vialidad
Mantener las vias de comunicación mediante la ejecución de planes de mantenimiento
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Deficiente calidad de servicios de energía eléctrica
Mejorar cobertura y disponibiidad del servicio electrico en zonas rurales y zonas industriales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MEER

Altos costos de energía electrica para empresas
Disminuir costo de energía electrica a empresas que actualmente tiene tarifas mayores a pesar de tener nuevos proyectos hidroelectricos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MEER

Falta de control de contrabando de productos básicos
Establecer campañas y politicas públicas para consumo de productos agropecuarios generados en el pais
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No se puede acceder a nuevos mercados por falta de control en trazabilidad del producto
Capacitar a empresas y organizaciones de productores en prácticas adecuadas en el proceso y comercio de productos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Desvaloración de productos andinos subceptibles de consumo interno y exportacion
Desarrollar campañas que fomente el consumo de productos (andinos y nacionales)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Costos de produccion agricola superior a los ingresos por ventas
Fomentar en productores agrícolas paquetes tecnologicos, que permitan mejorar productividad de agricultores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No hay estándar en las tallas para prendas de vestir
Implementar una norma técnica para medidas y tallajes de prendas de vestir
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INEN

Infeciente control en el tema de pesas y medidas durante todo el proceso de transporte.
Controlar pesos y medidas desde el inicio de la cadena de transporte a través de una actualización del reglamneto.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Insuficiente oferta de productos turísticos para la consolidación del turismo
Implementar en territorio facilidades turísticas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GADs

Insuficientes canales de comercialización
Segmentar mercados para encontrar los nichos adecuados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Insuficientes canales de comercialización
Identificar el perfil del turista que visitan la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Insuficientes canales de comercialización
Generar estratégias de alianzas para promocionar la oferta turística en la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Insuficientes canales de comercialización
Promover eventos locales, nacionales e internacionales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Costos de la producción sector arrocero, sobrepecio, políticas.
Enlazar proyectos de agricultura para elevar la productividad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Pesimo estado de algunos suelos en la provincia
Nutrir las tierras para obtener productos de calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Excesivas reuniones por parte de diferentes instituciones
Ejecutar mesas de trabajo conjuntas con instituciones involucradas para llegar a propuestas concretas y obtener resultados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Mala calidad en el servico turistico
Planificar programa de capacitacion, monitoreo y certificación dirigido a asociaciones y operadores turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Escasa inversión privada para el sector turistico
Diseñar un programa de inversiones del sector privado para mejorar condiciones turisticas en territorios
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Direccion de Inversiones del MINTUR

No existen facilidades turisticas
Priorizar puntos turisticos y posteriormente realizar una evaluacion
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR / DIRECCION TURISMO PREFECTURA

Los dueños de los establecimientos que promueven el turismo carecen de un buen merchandising
Tomar acciones hacia adentro de la industria turistica para el desarrollo de planes de marketing de sus negocios turisticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Poca cultura turística de los habitantes, colonos o comuneros de sitios turisticos (ej: pile, machalilla, cascadas de el carmen, etc)
Capacitar a los habitantes de los sectores con potencial turístico y dispensar un reconocimiento hacia la ciudadania sobre su importancia y diversas etnias
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Energía electrica deficiente / se va a cada rato la luz y hay que tener generadores de energia para la industria atunera manta / jaramijó / montecristi
Mejorar la calidad de la energía electrica para el sector atunero industrial con nueva plataforma de electrificación (subestación, cableado, etc)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MEER

Los laboratorios de producciòn de larvas no entregan una larva adecuada para la actividad camaronera, pues la misma tiene un alto indice de mortalidad debido a la baja calidad de la larva y los laboratorios no cumplen los procedimientos establecidos en la normativa, lo que genera perdidas, escasez de larvas de calidad y un alto costo durante el proceso productivo.
Socializar la normativa n° map-2017-0012-a para garantizar una buena producciòn de la larva para el sector camaronero
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DE ACUACULTURA

Los laboratorios de producciòn de larvas no entregan una larva adecuada para la actividad camaronera, pues la misma tiene un alto indice de mortalidad debido a la baja calidad de la larva y los laboratorios no cumplen los procedimientos establecidos en la normativa, lo que genera perdidas, escasez de larvas de calidad y un alto costo durante el proceso productivo.
Regular y controlar a los proveedores de larvas para el cumplimiento de la normativa referente a la entrega de larvas de buena calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DE ACUACULTURA

La acuacultura tiene mucha dependencia del uso de combustible, y por ser el oro zona de frontera, los volumenes de combustible son limitados o inadecuados a las necesidades de la tecnologìa actual del acuacultor.
Invertir en reconversión en el uso de energia para el acceso a redes eléctricas para el sector acuacultor y evitar el uso de combustibles
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DE ENERGIA

Falta de caracterización y jerarquización de los sitios turísticos
Crear inventarios de recursos y atractivos turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Carencia de producción en el mar
Otorgar asistencia técnica en la implementación y equipamiento de piscinas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ban Ecuador

Plagas la monilia
Capacitar al sector productivo de cacao en elcontrol de plagas y enfermedades
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Baja calidad del cacao por mezcla de diferentes calidades
Clasificar y pagar por la calidad del cacao estableciendo normas de calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Presencia de enfermedades en el ganado vacuno
Establecer como politica de estado el control de enfermedades del ganado vacuno
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Buenas prácticas agrícolas
Gestionar capacitaciones en buenas prácticas agrícolas en productos de cacao (parroquia lagarto, canton rioverde y cantón esmeraldas), con acercamiento de certificadoras acreditadas, para su implementacion por parte de los productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Deficiencia en el servicio turístico
Implementar campañas de concientización a la población en general
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Baja publicidad turística
Diseñar la oferta turística para impulsar la promoción del sector en la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

No se verifica que quienes se catalogan cumplan con requisitos mínimos
Realizar inspecciones minuciosas para verificar el cumplimiento de requisitos mínimos a quienes se registren en el catálogo del sercop
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

En la ciudad de atuntaqui existe mucho contrabando proveniente de colombia y perú que afecta a los productores con una competencia desleal
Implementar mecanismos para reducir el contrabando en la provincia mediante operativos de control eficientes
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Servicio de Rentas Internas

Manejo de las tierras / insumos
Crear convenios para el uso adecuado del suelo e insumos para que los recursos se utilicen de manera responsable
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gobierno Provincial de Imbabura

Debilidad en temas de asociatividad entre emprendedores y/o empresarios
Crear una unidad de desarrollo productivo y empresarial
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Existe mucha distancia entre loja y las grandes ciudades de consumo lo que resta competitividad por costos de transporte
Generar una fuerte actividad comercial con el mercado del norte del perú para aprovechar el mercado existente
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: PROECUADOR

No existe información sistematizada a nivel nacional respecto a posibles proveedores de las industrias
Generar una base de datos virtual de acceso público para búsqueda de proveedores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Estado de las vías para el desarrolo productivo
Mejorar el sistema vial interparrioquial e intercantonal para optimizar la producción y la comercialización
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Falta de capacitación para mejorar las habilidades del personal que labora en las empresas hoteleras
Gestionar la capacitación para potenciar las habilidades del recurso humano operativo y administrativo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Hay falencias en la regulación y control de las políticas públicas aplicadas al sector turístico
Exigir el cumplimiento de políticas públicas para mejorar el nivel de calidad en el sector turístico
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

No hay oferta de un producto turístico local
Generar una oferta de servicios por parte del sector privado con apoyo del sector público
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

No existe correcta promoción de la potencialidad turística
Articular esfuerzos colectivos de promoción turística para llegar a la mayor parte de la población
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Proceso de importación de pieles para curtiembre es sumamente engorroso
Simplificar proceso de importación de pieles para agilitar trámites y requisitos muy exigentes que existe actualmente cuando hay escases de este producto
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Agrocalidad

Inadecuado manejo de cría y faenado de ganado
Capacitar en metodologías de buenas prácticas pecuarias en la crianza y faenamiento de ganado para el mejor cuidado del cuero
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Agrocalidad

Inadecuado manejo de cría y faenado de ganado
Generar sistemas de obstáculos de ganado, prohibiendo el uso de alambre de púas con el fin de evitar daños en las pieles
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Agrocalidad

Costos elevados de energía disminuye la rentabilidad para la industria
Generar políticas y/o acuerdos para disminuir las tarifas de energía (diesel y electricidad) para sector productivo, para tener mayor rentabilidad y por lo tanto generar mas empleo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MEER

Contaminación del ambiente por inadecuado manejo del suero de leche
Capacitar campañas de concientización sobre buenas practicas en el manejo del suero de leche para el buen manejo del suero de leche y mitigar o eliminar la contaminación del ambiente
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Servicios turísticos con debilitada calidad
Capacitar a los actores sobre la normativa y calidad de servicio para fortalecer la calidad de los servicios turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Limitada oferta de productos turísticos para la consolidación de tungurahua como destino turístico
Actualizar inventarios de atractivos turísticos para conseguir una consolidación a tungurahua como destino turístico
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Insuficientes canales de promoción turística local y nacional
Generar campañas de difusión sobre los potenciales atractivos turísticos de la provincia para que aumente la demanda de turistas nacionales e internacionales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de capacitación en temas administrativos y de empresa
Proporcionar conocimientos tecnicos para la correcta adminsitración de la empresa que procesa productos con valor agragado derivados de la pesca
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAP

Carencia de proveedores que tengan certificación
Articular con instituciones como el ministerio de agricultura el fomento al cultivo de granos con características agroecológicas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de desarrollo de actividades complementarias para los atractivos turísticos.
Organizar vinculaciones entre los operadores turísticos de la provincia, en los cuales se pueda exponer los diferentes productos y servicios de los artesanos y mipymes.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de capacitación en diferentes áreas, que permitan el fortalecimiento de los operadores turísticos.
Establecer diversos planes de capacitación enfocados a fortalecer el sector turístico de la provincia de bolívar.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de apoyo por las instituciones locales
Apoyo de las entidades públicas mediante ferias y eventos de promoción fuera de la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Incremento temporal en uno por ciento (1%) de la tarifa a la renta para sociedades (de 22% a 23%) por el plazo de cuatro (4) años, aplicables a los ejercicios fiscales 2018, 2019, 2020 y 2021; estableciéndose beneficios para que la medida no afecte a la eps, artesanos y micro y pequeñas empresas. a partir del ejercicio fiscal 2022, la tarifa de ir regresará al veintidós por ciento (22%).
Modificaciones a la fórmula del cálculo y pago del anticipo de ir y a la tarifa de ir
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Viabilizar la exoneración del anticipo de impuesto a la renta para sectores que cuentan con informe favorable.
Impuesto único para sectores agropecuarios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Analizar el pedido del sector banano de la revisión de la base imponible del 2% para que se aplique en el diferencial del precio de sustentación y el de exportación.
Impuesto único para sectores agropecuarios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Crear mesas tripartitas agro-productivas, con el ministerio de agricultura y sectores interesados, para incorporar otros sectores hasta el 31 de diciembre 2017.
Impuesto único para sectores agropecuarios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Eliminación gradual del isd (primera alternativa) y la exoneración de materias primas, insumos y bienes de capital
Reformas al impuesto a la salida de divisas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Evaluar la aplicación del esquema de devolución del isd para pasar del crédito tributario anual con cargo a ir a un esquema de devolución trimestral o semestral para materias primas, insumos y bienes de capital sujetas a crédito tributario aplicable a ir, iva e ice
Reformas al impuesto a la salida de divisas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Evaluación integral para fortalecer los incentivos y desmontar los desincentivos para promover el acceso al mercado de capitales entre otros: franja exenta, costos de transacción y tarifas del impuesto a la renta sobre la utilidad en la enajenación de derechos representativos de capital u otros derechos.
Fortalecer incentivos y desmontar desincentivos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Analizar por parte del consejo consultivo productivo y tributario, las alternativas de reforma a la ley incluyendo al miduvi como ente rector de la materia
Reformar la ley en función de fortalecer el sector productivo estableciendo metas en común entre el sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Reformar la ley mediante la eliminación el capítulo xii del cootad (la fórmula de la ganancia extraordinaria 75%) y reformular los mecanismos de control de especulación del uso suelo (que consta en la ley de gestión de uso de suelos), destacando la participación de los gad's
Reformar la ley en función de fortalecer el sector productivo estableciendo metas en común entre el sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Volver al esquema o régimen de transición en el fideicomiso inmobiliario del proyecto originalmente planteado en la asamblea nacional
Reformar la ley en función de fortalecer el sector productivo estableciendo metas en común entre el sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Establecer reglamentación centralizada y plataforma única para evitar discrecionalidad, considerando el manejo de los mismos por parte de la institución competente designada por el sr. presidente
Reformar la ley en función de fortalecer el sector productivo estableciendo metas en común entre el sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Viabilizar la devolución del iva en compras pagadas por las organizaciones de eps en las actividades de transferencia de bienes o prestación de servicios
Devolución del iva en compras a eps, artesanos.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Viabilizar la tarifa 0% en ventas en transferencias de bienes o prestación de servicio en eps
Tarifa iva al 0% para bienes producidos por eps
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Se establecerá la devolución automática del impuesto al valor agregado en las adquisiciones locales o importaciones de bienes que se exporten, así como aquellos bienes, materias primas, insumos, servicios y activos fijos empleados en la fabricación y comercialización de bienes que se exporten, se reconocerá hasta en un 100% de devolución con un mecanismo óptimo, eficiente y oportuno.
Optimización y simplificación de la devolución de iva para exportadores de bienes
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Evaluar un mecanismo para la inclusión de exportadores de servicios en la devolución del iva.
Inclusión de la devolución de iva para exportadores de servicios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Preparar y presentar la propuesta de reforma al art.55 de la ley del régimen tributario interno incluyendo iva 0% para flores cortadas y ornamentales.
Tarifa iva al 0% en el sector florícola en compras locales
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Analizar la propuesta de ampliación del techo del iva en ventas de facturación para los artesanos calificados hasta 300 mil dólares
Ampliar el techo del iva en ventas de facturación para los artesanos calificados hasta 300 mil dólares
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Identificar el mecanismo
Facilitar el pago inmediato del iva en facturas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Emitir una resolución del servicio de rentas internas que definan las partidas arancelarias beneficiadas del iva 0 que están en el decreto ejecutivo 1232 anexo 1
Ampliar la aplicación efectiva del iva 0 para insumos y bienes de capital para el sector agropecuario
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Elaborar un informe que incluya a nuevos productos en el decreto 1232
Ampliar la aplicación efectiva del iva 0 para insumos y bienes de capital para el sector agropecuario
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Homologar el tratamiento del ice con el de iva para ventas a crédito
Otorgar facilidades de pago por el ice.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Elaborar un estudio entre el ministerio de comercio exterior y el servicio de rentas internas para evaluar la base imponible del ice procurando un trato justo entre los productos nacionales e importados sin que esto afecte a los acuerdos comerciales ue y omc.
Revisar el concepto de precio ex fábrica, siendo esto que la base imponible de cálculo de ice para productos nacionales sea igual a los importados.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Encontrar un mecanismo que permita recuperar la base imponible de ice que no está declarada para combatir el comercio ilegal de licores, a través de una revisión en la tarifa del ice para quienes compren alcohol artesanal, siempre y cuando no se afecten los acuerdos comerciales adquiridos.
Trabajar una propuesta integral, que incluya beneficios, para la formalización del sector de la caña de azúcar, alcohol y bebidas alcohólicas, sin dejar de priorizar la política de salud pública.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Volver a un esquema anterior como cupos de exoneración o devolución en productos farmacéuticos y perfumes que adquieran alcohol de fabricación artesanal nacional sin afectar los acuerdos comerciales adquiridos
Trabajar una propuesta integral, que incluya beneficios, para la formalización del sector de la caña de azúcar, alcohol y bebidas alcohólicas, sin dejar de priorizar la política de salud pública.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Revisar la aplicación del ice a los sistemas de audio y video por suscripción.
Analizar la eliminación del ice para cable operadores
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Revisar la pertinencia de eliminar el grupo 3 del art. 82 de la ley de régimen tributario interno.
Analizar la eliminación del ice para cable operadores
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Revisar la aplicación del ice en bebidas azucaradas
Bebidas azucaradas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Revisar la aplicación del ice en cocinas a gas
Cocinas de inducción
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Revisar conceptualmente este impuesto a fin de analizar su aplicabilidad en cuanto al fomento de tierras productivas y determinar si los objetivos e impactos planteados inicialmente han sido alcanzados.
Eliminar el impuesto a las tierras rurales y rurales productivas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MAG

Profundizar la simplificación de trámites y procesos iniciada por la administración tributaria y que debe constituirse como un trabajo continuo y generalizado de todo el sector público
Reducir la competencia desleal
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Reducir los costos adicionales a los servicios de energía eléctrica (tasas adicionales de recolección de basura): - buscar acercamientos con los municipios para lograr acuerdos. - reformar a través de la asamblea nacional el cootad para incluir mecanismos de gradualidad de las tasas municipales.
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Reducir los costos adicionales a los servicios de energía eléctrica (tasas adicionales de alumbrado público).
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Socializar las tarifas de consumo eléctrico diferenciadas por horarios.
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Revisión de las estructuras de costo fijo y variable de la tarifa eléctrica, y los consecuentes subsidios que se generen.
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Revisión de clasificación tarifaria para el sector industrial.
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Revisión de clasificación tarifaria para el sector artesanal.
Identificar e implementar mecanismos para reducir los costos de energía para el sector productivo.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEER

Socializar productos crediticios de la banca pública existentes.
Bajar tasas de interés, ampliar plazos, ajustar montos a los requerimientos de cada sector (privado, artesanos, eps).
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Adoptar tics para generalizar el uso de servicios financieros (fintech)
Bajar tasas de interés, ampliar plazos, ajustar montos a los requerimientos de cada sector (privado, artesanos, eps).
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Desarrollar e implementar un instrumento financiero no tradicional, para mipymes, eps y artesanos proveedoras del estado, a través de facturas y órdenes de compra como instrumentos válidos.
Tener nuevas formas de financiamiento como fondos de capital de riesgo, capital semilla, crowdfunding, factoring, leasing, etc.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Articular y perfeccionar la institucionalidad existente, orientada a ofrecer productos y servicios crediticios para el sector exportador.
Desarrollar el portafolio de servicios financieros para el sector exportador (eximban)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Realizar jornadas de trabajo interinstitucional para alinear investigación y desarrollo con las necesidades del sector productivo incluyendo eps y artesanos.
Inyectar recursos para que el iniap en coordinación con la academia y el sector privado desarrollen la investigación, desarrollo, innovación y transferencia de tecnología
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MAG

Articulación con la minga agropecuaria
Inyectar recursos para que el iniap en coordinación con la academia y el sector privado desarrollen la investigación, desarrollo, innovación y transferencia de tecnología
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MAG

Certificaciones de calidad de insumos veterinarios
Identificar base de registro de proveedores veterinarios certificados para garantizar productos de calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Mala calidad de leche cruda
Ejecutar programas de asistencia técnica, referente a la leche cruda, con el objeto de obtener productos de buena calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Estandarización de productos de cacao: barra, cremas, etc.
Planificar la producción a realizar para evitar la sobreproducción
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Inversiones estatales en proyectos sin proyección de sostenibilidad
Generar proyectos territoriales sostenibles en el tiempo para generar ingresos que mejoren substancialmente la calidad de vida
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Mala calidad de la fibra utilizada como materia prima en la elaboración de artesanias con alpaca
Mejorar el manejo la genética del hato alpaquero del pie de cría
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Posicionamiento del producto con el nombre de panama hat
Articular acciones interinstitucionales para una campaña de denominación de origen del sombrero con el nombre "sombrero de paja toquilla "
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPI

Demora excesiva en trámites y falta de regulación de certificadoras internacionales orgánica para la exportación
Identificar institución nacional que regula en el ecuador a las empresas certificadoras internacionales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Demora excesiva en trámites y falta de regulación de certificadoras internacionales orgánica para la exportación
Socializar procesos y tiempos de renovación de certificaciones
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Falta de capacitación en procesos productivos con énfasis en cosecha y postcosecha
Identificar los productores y demanda de productos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No existe leche de buena calidad microbiológica y fisicoquímica en la zona, lo que imposibilita al productor generar productos de calidad
Implementar centros de acopio de materia prima en el cual se realicen análisis de control de la leche
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No existe leche de buena calidad microbiológica y fisicoquímica en la zona, lo que imposibilita al productor generar productos de calidad
Capacitar a productores y ganaderos en buen manejo de la materia prima
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ARCSA

Desconocimiento de sitios turisticos
Realizar articulación con agencia de viajes y prestadoras de servicios turisticas de otras ciudades
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD de la provincia de la Zamora Chinchipe

Produccion de moringa - falta de acceso al mercado.
Comercializar magap respaldo de proveedores.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAGAP

Mercado
Aprovechar magap espacios de cultivos disponibles mediante cultivos familiares.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAGAP

Diversificación de productos
Solicitar a los actores turísticos la creacion de nuevas tipologias de turismo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GADS CANTONALES

Posicionamiento del destina
Solicitar al ministerio de turismo la creacionde una marca provincial
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Promoción y comercializacion de productos y servicios
Requerir al ministerio de turismo la elaboración de un plan de promoción y comercialización
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Regulación de precios
Gestionar al ministerio de turismo la regulación de precios de los productos y servicios turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Cantidad insuficiente de materia prima
Difundir los beneficios de ley especial de la amazonia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Baja calidad del grano
Ejecutar programas de capacitación continua para la obtención de granos de calidad (café)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Bajo rendimiento por hectáreas
Apoyar asesoría a productores para el mejoramiento de cadena productiva. (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Elevados costos de implementación del cultivo
Disminuir costos de implementación buscando nuevas tecnologías para el cultivo (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Excesivo uso de agroquimicos
Desarrollar manuales de buenas prácticas agricolas para evitar el uso de agroquimicos (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de buen manejo de postcosecha
Desarrollar programas de innovacion continua para el desarrollo e investigación en nuevos procesos (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de capacitación gerencial y administrativa
Desarrollar programas de capacitación continua para mejorar los conocimientos en temas de cosecha (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de capacitaciones al sector
Ejecutar capacitaciones para mejorar el manejo de potreros y animales (carne)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de certificaciones de calidad de insumos veterinarios.
Identificar base de registro de proveedores veterinarios para garantizar la calidad de los productos veterinarios (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de fertilizaciones al cultivo
Crear una cultura de fertilización al cultivo para mejorar la calidad de materia prima (café)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de infraestructura
Desarrollar infraestructura para el desarrollo e investigación en nuevos productos (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Falta de productores de insumos calificados
Identificar los cuellos de botella en la cadena productiva para reducir los costos de producción (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Productor

Falta de tecnología
Desarrollar proyectos para equipamiento y tecnificación para el mejoramiento de cadena productiva. (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPS

Falta evaluación de razas bovinas
Identificar líneas productivas carnicas para mejorar la calidad (carne)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Hay muchos intermediarios
Desarrollar los canales de distribución hacia los clientes (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPS

Hay posibilidades de exportacion pero se debe fortalecer en temas de calidad, calibre, etc.
Generar capacitación en normas de cultivo trabajar con registros y requerimientos de buenas practicas de cultivo. (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Los incentivos en planes y proyectos de ministerio de agricultura, no son suficientes para los cacaoteros
Proveer de plantas certificadas para mejor la calidad de materia prima (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Los incentivos para el sector rural productor de café es deficiente
Dotar de paquetes para la siembra de cultivo (café)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Los incentivos para el sector rural productor de café es deficiente
Formar caficultores capacitados en todo el proceso de cultivo para mejorar la calidad de materia prima (café)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Mala calidad de la leche cruda
Ejecutar programas de asistencia técnica para mejorar la calidad de la leche cruda (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Mala calidad del producto
Mejorar la producción primaria para mejorar la calidad del producto (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Miembros no participan y nho tienen compromiso -2
Fortalecer institucionalmente al sector turístico motivación a socios (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPS

Políticas de estado que encarecen los costos de producción
Identificar los cuellos de botella en la cadena productiva para reducir los costos de producción (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Producto de inferior calida a el de la costa
Desarrollar tecnología para el desarrollo e investigación en nuevos productos (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: AGROCALIDAD

Productos de mala calidad con calostro y antibioticos
Articular acercamiento al mag que ha hecho muchos trabajos de este tipo acciones conjuntas y planificadas (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Accesibilidad a beneficios turisticos son deficientes
Desarrollar los canales de promoción turistica hacia los clientes
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Baja calidad del servicio turístico
Fortalecer institucionalmente al sector turístico para ofertar los servicios turisticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SECAP

No hay capacitaciones desde los transportistas, servidores turisticos
Desarrollar programas de capacitación continua desde los transportistas y servidores turisticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SECAP

No hay cultivos extensivos para adquirir material (semillas) para la elaboración de artesanías.
Implementar cultivos no tradicionales que provean de material para artesanias
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No hay dentro del plan de ordenamiento territorial el uso de suelo.
Definir zonas para el uso de suelo y su distribucion de los servidores turisticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gads Municipales

No hay una clara imagen sobre quien realiza las funciones de turismo
Ejecutar la descentralización de las funciones de turismo por parte de las instituciones publicas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gad Provincial

Baja calidad del servicio turístico
Generar encadenamientos del sector turístico en todos los eslabones de la cadena turística
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No existe una visión clara de promoción estratégica en cuanto a turismo, ésta visión debe estar desarrollada técnicamente para posicionar al país entre los mejores del turismo. tampoco existen datos confiables sobre estadísticas turísticas, principalmente en cuanto al número de turistas que visitan el territorio ecuatoriano. los datos o estadísticas turísticas que se tienen son erróneas y los negocios turísticos se proyectan para las estadísticas existentes, lastimosamente como éstas están erróneas terminan perdiendo y quiebran. actualmente, los turistas internacionales están enfocados en otros países de la región como colombia, argentina, brasil y chile. el ministerio de turismo desarrolla planes o campañas de turismo, los cuales mencionan los participantes de la mesa,nunca son informados/socializados o si los informan es solamente ciertas empresas. conocen que el catastro turístico no está actualizado, ya que han detectado algunas empresas que ya no existen y siguen constando en el catastro.
Establecer una política de estado de provisión de datos estadísticos confiables, validados y oficiales.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Carencia de infraestructura turistica y vías de acceso
Requerir al ministerio de turismo la dotación de servicios básicos con los gobiernos autónomos descentralizados, por su competencia. la elaboración de un plan de promoción y comercialización
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Poca promoción
Requerir al ministerio de turismo la elaboración de un plan de ordenanzas municipales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO , Gobiernos Autónomos Descentralizados, Ministerio de turismo.

Altos costos de registros (agrocalidad, sanitario)
Bajar por parte de agrocalidad y otras instituciones costos de registros
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Agrocalidad

Ecuador quinto productor de banano, pero somos el primer país exportador de banano. el europeo no quiere comprar banano que no sea la fruta fresca.
Promocionar los medios necesarios para mejorar productos industrializados del banano
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Producción animal, un problema grandes es el manejo de los desechos orgánicos de los animales lo que origina problemas ambientales, lo cual molesta a la población.
Vincular con varios mercados solucciones eco-amigables, sin utilizar productos químicos, este tipo de desecho se usen para la fabricación de abonos orgánicos.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Uso de pesticidas en cultivos
Minimizar por parte de los agricultores el uso de pesticidas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Fomento de consumo inadecuado a travez de los medios de comunicación
Desarrollar campaña de consumo para fomento al consumo de productos nacionales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

No se incluyen los productos culturales en la oferta turistica de la ciudad de guayaquil
Mejorar la difusion de productos culturales a traves de ministerio de turismo y uniersidades
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Empresa Bienvenidos GYE

Inseguridad ciudadana afecta directamente al turismo y a la competitividad de los destinos ecuatorianos
capacitar e implementar policias turísticos tanto nacionales como municipales para laborar en los principales destinos turísticos del país.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio del Interior

No se exige seguro de accidentes a turistas.
Socializar la importancia de que el turista cuente con un seguro de accidentes
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Planes turisticos sin proyectos identificado y articulados
Identificar proyectos turisticos para articularlos con instituciones publica y privadas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GADS Cantonales

Promociòn de destinos turisticos con limitaciones, tanto interna como externa
Generar los recursos que permitan definir cuales son los destinos turisticos para promoverlos a travez de agenda de midios publico/privados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GADS Cantonales

No existe profesionales en el area turística en la provincia
Proponer a la academía (ikian) realizar un estudio para incrementar carreras enfocadas en esta area
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Baja productividad territorial
Desarrollar manejo sostenible de cultivos amigables con el medio ambiente con el medio ambiente
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAE

Existe demanda instisfecha en cuánto a establecer un lugar de descarga de productos
Establecer zona de aforo en la provicnia con el fin de facilitar el transporte de mercancias para el comercio
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gobernación/ MTOP/ Camara de Comercio

No se adquieren los productos de la provincia del carchi, en los programas de gobierno como: leche, fréjol, quinua, café, y demás productos procesados.
Comprar productos agricolas a los productores locales para los programas del gobierno “aliméntate ecuador”
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio de Inclusión Económica y Social

Culminación de tiempo de vida úitl de las vías e inexistente mantenimiento.
Contemplar el mantenimiento y considerar la concesión de vías en el contrato de construcción de las mismas.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Insuficiente oferta de productos turísticos para la consolidación del turismo
Crear la ruta de granos andinos con énfasis en el chocho
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Unach

Desarticulación entre instituciones públicas y privadas
Generar alianzas estratégicas entre sectores que conforman la cadena turística
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Insuficientes canales de comercialización
Desarrollar soluciones informáticas que apoyen a la gestión
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Comercialización del coco (precios bajos)
Crear centros de acopio para las comunidades productores a través de la comunicación entre el productor y comercializador
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Escasa capacitación para el sector agroindustrial
Capacitar a los técnicos en sus ramas y contratar a verdaderos profesionales para trabajo de campo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Elevados costos por los servicos portuarios
Revisar los términos y condiciones de la concesión del puerto bolivar en concenso con el sector ciudadano, productivo y público
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Inexistencia de una cultura turística
Realizar campañas de difusión sobre turismo en escuelas y colegios
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Inexistencia de una cultura turística
Realizar capacitaciones para la creación de proyectos y fuentes turísticos temáticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Bajos precios de la producción
Fortalecer la asociatividad del sector agroindustrial con mayor apoyo del ministerio de agricultura y ganadería, que permitan mejorar los precios de producción
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Comercializacion
Generar valor agregado a la produccion de coco de la zona norte de esmeraldas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Monopolización del mercado turístico
Simplificar la tramitologia para la creación de nuevos espacios turísticos que permita evitar la monopolización del sector
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

No existen oficinas de super cias, inen, seps, comercio exterior.
Aperturar oficinas técnicas provinciales de super cias, inen, seps, comercio exterior, y otras requeridas en esmeraldas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SENPLADES

Cultura de consumo local inadecuada
Implementar la organización de las entidades locales para fomentar una cultura de consumo local
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio de Agricultura y Ganadería

Informalidad, falta de seriedad de los proveedores y baja calidad de la materia prima ofertada
Generar capacitación y especialización para garantizar materia prima de calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Transporte aéreo deficiente
Aumentar la frecuencia de los vuelos para la demanda insatisfecha con una línea aérea alternativa
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: DAC

Limitada oferta de productos turísticos para la consolidación de tungurahua como destino turístico
Generar espacios, infraestructura, y productos de atractivos turísticos para conseguir una consolidación a tungurahua como destino turístico
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Limitada información estadística en el ámbito turístico
Generar proyectos y metodologías para el levantamiento de información turística para medir el sector turístico, controlarlo y mejorar
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INEC

Escasa generación de políticas para fomento turístico
Generar análisis para la creación de políticas públicas para incentivar el fomento de actividad turística
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Insuficiente articulación entre instituciones del sector turístico
Generar alianzas publico-privadas (app) entre actores del sector para generar sinergias y evitar desperdicio de recursos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Desconocimiento del procedimiento a seguir para emprender debido a que existe demasiados procesos que cambian continuamente.
Digitalizar procedimientos y normativas para emprender que sirvan de orientación para el empresario y emprendedor
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No se cuenta con una cultura de estudios y de emprendimiento desde las bases
Generar convenios con senescyt y el ministerio de educación para fomentar la formación dual y crear una cultura de emprendimientos. para el desarrollo de la cultura del emprendimiento desde las bases de la educación de nuestra sociedad.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de personal técnico para industria.
Fortalecer a los institutos de capacitación técnica para disponer de personal calificado para la industria
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SENESCYT

Se requiere definir de forma clara las competencias de cada institución del estado o entes turísticos.
Coordinar entre las instituciones públicas y privadas una hoja de ruta con la competencia y requisitos que se solicitan a los operadores turísticos y conformar el comité de turismo. se debe realizar acercamiento de los gobiernos autónomos descentralizados y ministerio de turismo hacia los operadores de turismo.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

No existe un trabajo en conjunto entre los operadores turísticos y las instituciones gubernamentales.
Organizar mesas de trabajo en las que se vincule a los gobiernos autónomos descentralizados, ministerio y operadores turísticos. se debe realizar acercamiento de los gobiernos autónomos descentralizados y ministerio de turismo hacia los operadores de turismo.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de direccionamiento y acompañamiento por parte del ministerio de turismo.
Coordinar acciones con el ministerio de turismo que ayuden a incentivar el turismo en la provincia. se debe realizar acercamiento del ministerio de turismo hacia los operadores de turismo.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de servicios básicos en los atractivos turísticos de la provincia.
Articular la gestión de dotación y mejoramiento de servicios básicos con los gobiernos autónomos descentralizados, ya que se encuentra dentro de sus competencias. levantamiento de información situacional actual, de los servicios básicos en los atractivos turísticos de bolívar.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de inventario turístico de la parte cultural, gastronómica y artesanal, que permita la promoción de la provincia.
Realizar un levantamiento de información a nivel de provincial de los atractivos turísticos y socialización del mismo.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Tramites muy complejos y tasas elevadas.
Aperturar una ventanilla única y definir regulaciones a través de ordenanzas. se debe mantener tarifas.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Desmotivacion en la organización
Fomentar la asociatividad y tomar en cuenta a las microempresas, mipymes y brindar apoyo necesario, por ejemplo con la realización de ruedas de negocios.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Eliminación gradual del "impuesto mínimo" (exceso), en dos (2) años (disenso parcial en cuanto al tiempo) (reforma del art. 41 de la lorti y decreto ejecutivo): a. devolución del 50% del exceso calculado (impuesto mínimo) en abril 2018, cuando el anticipo de impuesto a la renta del ejercicio fiscal 2017 sea mayor que el impuesto causado. (eliminación gradual del impuesto mínimo - exceso) - devol...
Modificaciones a la fórmula del cálculo y pago del anticipo de ir y a la tarifa de ir
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Reforma a la fórmula de cálculo del anticipo de impuesto a la renta (reforma del art. 41 de la lorti, decreto ejecutivo y regulación del sri) a. descontar el 25% en cada uno de los rubros que conforman la fórmula para el cálculo del anticipo, aplicable al cálculo del anticipo de impuesto a la renta 2018. b.. descontar el 25% adicional en cada uno de los rubros que conforman la fórmula para el cá...
Modificaciones a la fórmula del cálculo y pago del anticipo de ir y a la tarifa de ir
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Generar un estudio en el primer trimestre de cada año por parte de la administración tributaria (y/o a petición de parte), en coordinación con el mef que determine los sectores, subsectores y segmentos que ameriten una reducción o exoneración del anticipo del ir ante una afectación en su actividad económica que ocurra durante el ejercicio fiscal impositivo.
Modificaciones a la fórmula del cálculo y pago del anticipo de ir y a la tarifa de ir
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Aplicar de manera inmediata el impuesto único a la renta a los siguientes subsectores agropecuarios, en virtud de que se cuenta con informe favorable del sri (palmicultor, ganadero, lechero y otros que ya cuentan con informes) y viabilizar aquellos que ya cuenten con el informe del ministerio del ramo.
Impuesto único para sectores agropecuarios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Reformar el esquema de devolución del isd para el sector exportador, para pasar del esquema de crédito tributario anual con cargo a ir a un esquema de devolución mensual (similar al iva) o crédito tributario aplicable a iva e ice.
Reformas al impuesto a la salida de divisas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Diseñar y aplicar un esquema de interoperabilidad para compensación de tributos para los contribuyentes que mantengan acreencias con el estado.
Interoperabilidad para la compensación de tributos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Como contraparte a estos beneficios, los contribuyentes procurarán mantener o incrementar los niveles de empleo en el país, previo análisis de la implementación y cumplimiento de estas medidas, a partir del ejercicio fiscal 2018.
Implementar mecanismos de corresponsabilidad verificables
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

El sector privado manifiesta su decisión de apoyar las iniciativas de control de la evasión y mejora de la transparencias fiscal; y, apoyar en la implementación de medidas de control social.
Implementar mecanismos de corresponsabilidad verificables
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Viabilizar una reforma sistémicas que permitan fortalecer e impulsar el desarrollo integral de las eps, artesanos y mipymes
Reforma sistémica
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Realizar una valoración conjunta de los incentivos y beneficios del copci y otros previstos en la normativa tributaria
Evaluación de incentivos y beneficios
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Fortalecer los mecanismos de difusión requeridos: - plataforma servicio de rentas internas - difusión de los organismos rectores de la producción - campaña de difusión por parte de la secom ejemplo: - simplificación de tramitología - optimización en los procesos de requerimientos de información por parte del servicio de rentas internas
Difusión permanente de los incentivos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Analizar las propuestas de mejoras estructurales de acuerdo a las particularidades de cada sector: - reforma a la loeps - ley de defensa del artesano
Establecer incentivos tributarios para fortalecer los encadenamientos productivos que involucren a (eps, artesanos, mipymes)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Instaurar progresivamente la facturación electrónica a los contribuyentes
Reducir la competencia desleal
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Crear un espacio de trabajo entre el sector público y privado para la lucha y erradicación del comercio ilegal, fraude, evasión fiscal y delitos aduaneros
Reducir la competencia desleal
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Socializar y capacitar sobre el uso de la plataforma del servicio de rentas internas a la eps y artesanos
Reducir la competencia desleal
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Encontrar un mecanismo de reconversión laboral para quienes pierden el empleo en las imprentas, en virtud de la implementación de la facturación electrónica para los artesanos, eps y mipymes
Reducir la competencia desleal
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Promover y respaldar activamente las acciones y a las instituciones que promuevan la transparencia y la lucha contra la corrupción pública o privada.
El consejo consultivo productivo y tributario respaldará las acciones que el frente de transparencia y lucha contra la corrupción que sobre la evasión tributaria recomiende.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Que el consejo consultivo productivo y tributario canalice a través del consejo nacional de trabajo y salarios, la identificación de aquellas propuestas que requieran reforma legal, y analice la factibilidad de incorporar las reformas legales solicitadas en el nuevo código de trabajo.
Retomar el contrato a plazo fijo en reemplazo a contrato indefinido
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Presentar al ministerio de trabajo las propuestas de modalidad contractual elaboradas por los sectores: agropecuario, agroindustrial, forestal, acuacultura, obras y manufactura, entre otros, para que sea analizada su factibilidad para su implementación inmediata a través de acuerdos ministeriales.
Permitir el contrato por horas como alternativa al contrato por jornada completa.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Evaluar la tipología de contratos y la forma de liquidación del salario de remuneración que reciba de conformidad a las particularidades de cada sector (incluye la remuneración por horas y los recargos en los contratos eventuales).
Revisar la eliminación del recargo en los contratos eventuales.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Evaluar la posibilidad de creación de un ministerio rector de la eps
Implementar las políticas de la eps a través de las de instituciones públicas y privadas relacionadas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Evaluar la factibilidad de canalizar recursos públicos para la gestión de organizaciones gremiales de la eps
Implementar las políticas de la eps a través de las de instituciones públicas y privadas relacionadas
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEF

Constituir una mesa técnica tripartita conformada por ministerio de trabajo, instituto ecuatoriano de seguridad social y superintendencia de economía popular y solidaria, para analizar la factibilidad legal de una modalidad de contratación especial para la eps, que incluya seguridad social específica para los miembros de la eps.
Establecer un modelo de seguridad social específica para eps.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Identificar y desarrollar nuevas líneas de crédito públicas específicas en función de la realidad de los 26 sectores considerando eps y artesanos: revisión de años de gracia, ampliación de plazos, reducción de tasas de interés.
Bajar tasas de interés, ampliar plazos, ajustar montos a los requerimientos de cada sector (privado, artesanos, eps).
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Titularizar la cartera productiva y de microcrédito generada por entidades financieras privadas para viabilizar el cofinanciamiento con la banca pública (menor tasa de interés)
Bajar tasas de interés, ampliar plazos, ajustar montos a los requerimientos de cada sector (privado, artesanos, eps).
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Activar el consejo consultivo de la junta de política y regulación monetaria y financiera, para la revisión de condiciones de financiamiento en función a las necesidades de cada sector.
Bajar tasas de interés, ampliar plazos, ajustar montos a los requerimientos de cada sector (privado, artesanos, eps).
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEF

Crear un fondo de garantías específico para las eps y artesanos administrado por la corporación nacional de finanzas populares y solidarias.
Desarrollar nuevas formas de garantías y perfeccionar los fondos de garantías que mejoren las condiciones de acceso.(fogeps, cfn, otros)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEF

Perfeccionar y facilitar los mecanismos de certificados de depósito como un instrumento de garantía para el sector agropecuario, conjuntamente con opciones y futuros del mercado de valores.
Desarrollar nuevas formas de garantías y perfeccionar los fondos de garantías que mejoren las condiciones de acceso.(fogeps, cfn, otros)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: CFN / BanEcuador

Presentar propuesta de reforma tributaria con incentivos para promover el ahorro, inversión y financiamiento en el mercado de valores
Desarrollar el mercado secundario con la participación del sector público, que impulse el mercado de valores.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Formar una comisión público - privada para identificar los artículos de la ley de apps, que deben ser modificados o añadidos con el fin de fomentar la inversión, la asociatividad, la eps y el sector artesanal, por ejemplo: - control expost para los incentivos tributarios (art. 16; 17; reformatoria segunda) - ampliación de sectores estratégicos excluidos (art. 13) - aplicación de incentivos...
Revisión de la actual ley de apps que la haga atractiva e inclusiva.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SRI

Preparar un informe de viabilidad de las propuestas planteadas para ser puesto a consideración de la presidencia de la república.
Revisión de la actual ley de apps que la haga atractiva e inclusiva.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Formar una comisión público - privada para identificar los artículos del copci que deben ser modificados o añadidos, con el fin de fomentar la inversión, la asociatividad, la eps y el sector artesanal, por ejemplo: - nivelar los incentivos del copci con la ley orgánica de incentivos a la producción y prevención del fraude fiscal a la producción. - aplicar los beneficios de la exoneración del...
Código orgánico de la producción, comercio e inversiones (copci)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Preparar un informe de viabilidad de las propuestas planteadas para ser puesto a consideración de la presidencia de la república.
Código orgánico de la producción, comercio e inversiones (copci)
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Apoyar propuestas de investigación en la creación de laboratorios de universidades e institutos públicos y privados, incluyendo a eps y artesanos.
Creación y fomento de uso de laboratorios especializados en certificación de productos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Promover la acreditación sae - ce para laboratorios públicos y privados de acuerdo a la priorización de líneas de investigación y productos del sector productivo incluyendo de eps y artesanos.
Creación y fomento de uso de laboratorios especializados en certificación de productos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Fomento y generación de incentivos para que la empresa privada, eps y artesanos contrate servicios de laboratorios y centros de i+d+i nacionales.
Creación y fomento de uso de laboratorios especializados en certificación de productos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Proponer modificación de la ley del sistema nacional de la calidad, temas de acreditación y designación de laboratorios.
Creación y fomento de uso de laboratorios especializados en certificación de productos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Plan nacional de innovación para fomentar la articulación
Inyectar recursos para que el iniap en coordinación con la academia y el sector privado desarrollen la investigación, desarrollo, innovación y transferencia de tecnología
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Senescyt respalde al incremento presupuestario de iniap
Inyectar recursos para que el iniap en coordinación con la academia y el sector privado desarrollen la investigación, desarrollo, innovación y transferencia de tecnología
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Fortalecimiento de formación técnica y tecnología a través de repotenciación de institutos técnicos y tecnológicos
Crear y fortalecer institutos técnicos superiores de formación dual enfocados a las necesidades de los sectores productivos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Retomar hoja de ruta sobre alianza de formación dual que incluya la participación de eps y artesanos debido a las particularidades de su sector (títulos de formación, propios derechos artesanales y eps)
Crear y fortalecer institutos técnicos superiores de formación dual enfocados a las necesidades de los sectores productivos
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MDT

Elaborar participativamente con los representantes del sector privado, eps y artesanos el reglamento para la conformación del comité nacional consultivo de planificación, de la educación superior, ciencia, tecnología, innovación, saberes ancestrales, establecido en el código ingenios.
Articular la investigación a las necesidades productivas, fomentando los modelos asociativos y vinculando al sector público, privado y academia.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Identificación de líneas de investigación prioritarias para el sector productivo, eps y artesanos en el seno del ccpt y revisar las convocatorias del programas ingeniatec y capital semilla para que esto se viabilice.
Articular la investigación a las necesidades productivas, fomentando los modelos asociativos y vinculando al sector público, privado y academia.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Reforma código ingenios sobre aspectos relacionados a temas de propiedad intelectual y regalías a investigadores. art 110, 111,217
Articular la investigación a las necesidades productivas, fomentando los modelos asociativos y vinculando al sector público, privado y academia.
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Desarrollar participativamente el plan nacional de economía social de los conocimientos, creatividad, innovación y saberes ancestrales (plan de innovación y conocimiento) n°13 del art. 147 de la constitución de la república.
Articular agendas de innovación y emprendimiento del sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Crear consejo nacional de innovación y emprendimiento público, que incorpore instituciones del ámbito del conocimiento y la producción (con el apoyo de un consejo consultivo público- privado)
Articular agendas de innovación y emprendimiento del sector público y privado
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: SENESCYT

Revisión por parte del cccpt y presentación de la propuesta de proyecto de ley de emprendimiento que incluya la participación de eps y artesanos a la presidencia de la república.
Analizar la creación de una ley de emprendimiento, re emprendimiento y quiebra
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Incrementar el consumo de productos nacionales a través de: - campañas público privadas de consumo - ampliación del programa público de alimentación escolar - innovar y mejorar la competitividad de los productos - identificar los mecanismos para precautelar y apoyar la producción nacional con miras a la sustitución de importaciones en base a los compromisos asumidos en los acuerdos comerciale...
Desarrollar un plan nacional de fomento al consumo de productos nacionales
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Asignar los recursos para la implementación del drawback
Reactivar el drawback desde enero 2018 y restituir las obligaciones del 2015
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEF

Asignar los recursos para la implementación de cats
Reactivar cats desde enero 2018 y restituir las obligaciones desde el segundo semestre del 2016
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MEF

Elaborar e implementar planes de mejora competitiva a por cadena productiva por parte del sector público y privado, que incluya incentivos financieros y no financieros para los procesos de articulación que contrate a mipymes, de la eps y artesanos. entre los cuales están: - asistencia técnica y ampliación de capacidades técnicas y tecnológicas - oferta de información - obtención de certificaci...
Definir incentivos para la contratación de mipymes, eps y artesanos por parte de otros sectores
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Modificar el manual de buenas prácticas comerciales de manera que se establezcan porcentajes incrementales en la participación en las cadenas comerciales
Incrementar el porcentaje de participación en cadenas comerciales al 25%
Fuente: Consejo Consultivo Productivo y Tributario
Responsable: MIPRO

Falta de investigación y desarrollo para determinar variedades de mayor producción y rentabilidad
Generar planes y programas de siembra y renovación de especies para crear encadenamientos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: M AG

Calidad del producto
Mejorar los procesos productivos pos cosecha para asegurar que la madurez del cultivo coincida con la demanda del mercado
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de programas turisticos que promulgen los productos endemicos de la zona
Desarrollar estrategias para fomentar el turismo de consumo en la zona
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio de Turismo

Falta de capacitación en procesos productivos con énfasis en cosecha y postcosecha
Fortalecer los procesos de capacitación en la provincia, según la demanda establecida
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Inseguridad en carreteras en diferentes trayectos, asaltos de vehiculos , mercaderia etc, da perdidas que superar los 100.00
Implementar el sistema de seguridad como camaras de vigilancia ubicadas en cada vehiculo de transporte
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DEL INTERIOR

Producción de limones - crédito y financiamiento.
Obtener magap infraestructura de centro de acopio.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAGAP

Variabilidad de producción de caña afecta al precio
Planificar cultivos de caña según temporales para aceso a todo el año
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG, ACADEMIA

Abandono de cultivos de caña de azucar
Posicionar a la caña en en mejores mercados para de esta manera evitar el abandono de los cultivos (caña)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Almendra afectada por monilla
Ejecutar programas de capacitación continua para el control y manejo de enfermedades del cacao (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Desconociemiento del manejo administrativos
Realizar asistencia técnica capacitación de las universidades (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Academia

Falta capacitación técnica
Apoyar procesos de capacitación buscar convenios de asistencia técnica (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPS

Falta de capacidades administrativas en organizaciones -5
Ejecutar programas de capacitación continua para mejorar las habilidades administrativas del sector (cacao)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de capacidades administrativas en organizaciones --
Ejecutar programas de capacitación continua para mejorar las habilidades administrativas del sector (pitahaya)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de capacidades administrativas en organizaciones ---
Ejecutar programas de capacitación continua para mejorar las habilidades administrativas del sector (caña)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de capacidades administrativas en organizaciones --1
Ejecutar programas de capacitación continua para mejorar las habilidades administrativas del sector (lacteos)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de capacidades administrativas en organizaciones --2
Ejecutar programas de capacitación continua para mejorar las habilidades administrativas del sector (café)
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Negocios sin estructura empresarial
Desarrollar programas de capacitación continua en gerenciamiento y nuevas tecnologías para el valor agregado
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SECAP

Costos de servicios aeroportuarios más caros de la región (aterrizaje, parqueo, iluminación, mangas) en la provincia de pichincha
Revisar costos de servicios entre el municipio y los concesionarios y alinearlos con otros aeropuertos latinoamericanos para ser competitivos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: EPMSA

Los costos por la carga de combustible en el aeropuerto incrementa el precio al usuario final (quiport) en la provincia de pichincha
Revisar convenios de concesionarios para obtener un costo competitivo en el servicio
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: EPMSA

Falta de indicadores de gestión del sector transporte no se cuenta con herramietnas tecnologícas ni con la política macro en la provincia de pichincha
Generar política de logistica y transporte que incluya indicadores de gestión
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Falta de certificaciones de calidad para el sector de movilidad y transporte, como las normas iso 9001:2015 para obtener un costo competitivo en el servicio
Implementar certificaciones de calidad para el sector de movilidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INEN

Falta de aplicación y control de las normativas del sector
Establecer medidas de control para cumplir la normativa y generar incentivos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MUNICIPIOS

El sector es poco competitivo por las malas prácticas
Implementar buenas prácticas para mejorar la competitividad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MUNICIPIOS

Capacidad limitada en temas de transportes marítimos para la exportación de productos acuícolas.
Reducir tarifas portuarias para hacerlas más atractivas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Sector Portuario

Los agricultores que por no participar en asociatividad o estar mejor capacitados no pueden surgir. han hecho asociaciones con agrocalidad, pero la parte de comercialización es uno de los problemas más grandes debido a precios tan bajos que no alcanzan a cubrir sus valores.
Capacitar a pequeños agricultores del sector cacao o plátano en mercado y emprendimiento
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Informalidad para operar las unidades de taxis
Crear, mejorar y aplicar politicas públicas para controlar transporte público provincial y local para disminuir indices delincuencia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Agencia Nacional de Tránsito

Congestionamiento puertos (devolución de contenedores)
Implentar (plan piloto) plataforma de única de turnos para mejorar fluidez
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CAMARA MARITIMA

Empresas que realizan mucha operación turistica ilegal
Regular y controlar empresas ilegales a fin de que se legalizen o paralicen definitivamente sus operaciones
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio de Turismo

Falta de aistencia técnica especializada de acuerdo la necesidad del rubro
Brindar políticas públicas para brindar asistencia técnica especializada capacitación técnica a los productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Sobreproducción
Crear socialización de oferta y demanda capacitación técnica a los productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Extender la vida útil de las unidades de transporte en las empresas petroleras
Disponer el alargamiento de vida útil de las unidades en las empresas petroleras mediante una ley y/o reglamento
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ANT

No pago puntual de todas las empresas a los transportitas en la provincia
Disponer el pago por servicios de transporte a las empresas públicas y privadas mediante una ley y/o reglamento
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ANT

Contaminación del ambiente por inadecuado manejo del suero de leche
Generar a los trabajadores y propietarios de las plantas de procesamiento de leche sobre el adecuado manejo del suero de leche y mitigar o eliminar la contaminación del ambiente
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Falta de acceso a contratos por monopolio de transporte
Generar alianzas estrategicas mejorando estandares de logistica y seguridad de trasnporte
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MTOP

Insuficiente oferta de productos turísticos para la consolidación del turismo..
Crear un software con georeferenciación local
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

No funciona el turismo comunitario
Desarrollar capacitaciones sobre la importacion de la asociatividad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Falta de certificación y acreditación a los guias turísticos
Elaborar una base datos para poder conocer quienes son las personas que se dedican a la actividad turistica en la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Mintur,

Falta de seguimiento a pequeños emprendedores
Fomentar asistencias técnicas dirigidas para fortalecer la producción y mercado
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Bajos precios de productos agrícolas y ganaderos
Crear plantas procesadoras de papa, aguacate, cárnicos y lácteos.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Dificultad en la reactivación de la empresa nutri papa
Establecer una hoja de ruta de seguimiento para la reactivación de la empresa
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SUPERINTENDENCIA DE COMPANIAS

Escasa promoción de productos locales
Establecer una campaña de promoción dirigida a pequeños productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de asesoramiento en la elaboración de proyectos macro turísticos.
Articular la ejecución de proyectos con universidades que tengan la carrera de turismo o afines
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Academia

Baja promoción turística
Crear una app que identifique sectores turísticos y gastronomia tradicional en la provincia del carchi
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Academia

Excesiva oferta de mano de obra extranjera
Regular la contratación de mano de obra extranjera calificada para regular la excesiva oferta de mano de obra de extranjeros
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio del Trabajo, Intendencia de Policia, Ministerios de Relaciones Labores, Migración.

Baja promoción de productos locales
Establecer una campaña de promoción dirigida a pequeños productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO, Prefectura de la Provincia del Carchi, Academía (Universidad Politécnica Estata

Falta de conocimiento en el manejo de la platasforma de compras publicas
Realizar capacitación en el manejo de la plataforma de compras publicas a microempresas y artesanos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Dificultad en tramites para importación de maquinaria, altos costos en los aranceles de importación
Gestionar socializaciones sobre importación y exportaciones de productos articulando acciones con los ministerios de comercio exterior, aduanas y proecuador.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: COMERCIO EXTERIOR, ADUANA

Deficiente calidad de servicio de agua
Implementar canales de riego en zonas agrícolas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD PROVINCIAL

Los trámites y los requisitos son excesivos para obtención de creditos
Difundir información de lineas de credito actuales que están disponibles en as instituciones financieras pùblicas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CFN

Debil involucramiento de la academia en la transformación de materia prima
Difundir los servicios e investigaciones que realizan las universidades en el sector agroindustrial
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de control de contrabando de productos básicos
Controlar en mercados el origen legal de productos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SENAE

Ineficiente retorno de capital a los creditos otrogados
Capacitar a empresas y organizaciones de productores en herramientas de gestión, planes de negocio y el fortalecimiento organizacional
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Desconocimiento de normativa de procesos agroindustriales por parte de la academia y profesionales
Capacitar a empresas, organizaciones de productores y docentes en la implementación de la normativa vigente
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de estandarización de precios a nivel nacional
Establecer politicas de control e información de precios en mercados mayoristas y centros de acopio
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD`S

Contaminacion generada por el no tratamienot de desechos agroindustriales
Utilizar desechos agroindutriales en productos alternativos para la generación de suplementos nutricionales, como la investigación que en la unach estan realizando en este sentido
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: UNACH

Falta de lineas de crédito adecuadas para actores de economia popular y solidaria
Generar lineas de crédito que impulsen el desarrollo de los actores del comercio a tasas preferenciales, con la disminución de costos operativos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Superintendencia de Bancos

Tramitologia y requisitos para la obtención de créditos es larga y complicada
Disminuir trámites y requisitos para la obtención de créditos de la banca pública y privada
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Superintendencia de Bancos

Limitada proteccion a productos nacionales por el contrabando
Controlar el origen de productos importados en los mercados nacionales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SENAE

No aceptacion del mercado de productos nacionales por baja calidad
Capacitar a empresas y asociaciones de productores en sistemas de gestión de calidad, diseño de productos y procesos productivos de manera permanente, que permitan el mejoramiento de la calidad
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de transparencia en los procesos de contratacion publica, existencia de monopolios
Revisar requisitos de oferente para inscripciones en catalogo electronico
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Existencia de concentración de ganadores en procesos de compra pública
Mejorar proceso de adjudicación y asignacion de ordenes de producción para erradicar la falta de transparencia en los procesos de contratacion publica
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Demora del pago por parte de instituciones públicas
Controlar que las instituciones del estado realicen pagos puntuales a proveedores y se eviten represalias en casos de denuncia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Ausencia de espacios que permitan la libre comercializacion y existencia de monopolios
Controlar que las instituciones del estado y grandes superficies cumplan lo establecido en la loeps de compras preferentes a integrantes de la eps
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SCPM

Ausencia de espacios que permitan la libre comercializacion y existencia de monopolios
Generar espacios fisicos y virtuales que permitan ampliar la comercializacion
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SCPM

Costos de produccion agricola superior a los ingresos por ventas
Controlar en mercados precios minimos pagados a productores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INTENDENCIAS

Falta de repuestos , tecnología y comercialización, precios más caros, viviendas caras
Mejorar en la construcción la metodología con nuevas tecnologías, diseños y materiales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIDUVI

No hay materia prima de calidad en el mercado
Generar grupos asociativos para realizar compras o importaciones conjuntas de materia prima
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IEPS

No hay flexibilidad de contratación
Crear nuevos contratos laborales que permitan flexibilidad a empresas de contratar personal
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MT

Falta de capacitación técnica y de gestión administartiva
Capacitar a productores en temas técnicos actualizados y de gestión administrativa
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Dificultad para que productores accedan directamente al mercado, los intermediarios encarecen el producto
Identificar aliados de distribución y comercialización que permitan generar sinergias con productores para acceder al mercado de consumidores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No hay diferencia entre pequeñas, medianas y grandes empresas
Implementar para mipymes y eps incentivos de mercado, productivos y tributarios
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No existe espacios fisico para asentamiento de empresas
Crear parque industrial con servicios adecuador para la implementación de empresas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD MUNICIPAL

Universidad no hace su rol de vinculación de colectividad
Generar con mipymes y eps vinculación para ofrecer por parte de universidaes asistencia técnica y consultorías en innovación de procesos y productos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ACADEMIA

Irregularidad de titularidad de los vehículos de transporte pesado
Derogar las resoluciones ant en base a la ley orgánica de transporte através de una propuesta desarrollada por las cámaras de transporte, asociaciones y federaciones.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ANT

Limitado acceso al crédito
Flexibilizar el acceso al crédito, buró de crédito revisón de requisitos y normativa para el otorgamiento de créditos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CFN

Escazo control a las compañías en el manejo interno de precios de las acciones.
Ejercer el control del manejo interno de precios y acciones a través de la elaboracion de un reglamento para el efecto por parte de las entidades competentes.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Super Intendencia de Poder de Mercado

Limitada movilidad en la ciudad de riobamba
Realizar un plan de movilidad técnico a través de los estudios de vías referentes al transporte en general
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD MUNICIPAL DE RIOBAMBA.

Insuficiente oferta de productos turísticos para la consolidación del turismo
Actualizar inventario de atractivos turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GADs

Débil indentidad cultural
Generar programas de fortalecimiento de identidad cultural
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INPC

Insuficientes recursos presupuestarios
Asignar recursos prespuestarios para obras de infraestructura basica
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD's

Contaminación por las atuneras, falta de capacitación a los pescadores
Obtener una refineria de desechos para disminuir la contaminacion en los mares
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAE

Caída de precios, exportacion del producto de tagua
Disminuir aranceles para la exportación de la tagua
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SENAE

Seguridad para los pescadores artesanales (seguro del pescador)
Otorgar pólizas de seguros a los pescadores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: IESS

Servicios básicos escasos en los sectores turisticos (baños, duchas, señal celular)
Implementar servicios basicos para el confort del turista
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD's locales

Inseguridad del turista (falta de seguridad integral)
Diseñar un plan de seguridad local turistica para proveer la sensación de seguridad al turista
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Policia Nacional

Escasa señaletica de puntos turisticos estratégicos
Diseñar un plan de señaletica integral tanto en español como en ingles
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Universidades (con sus carreras de Diseño Gráfico y Turismo)

Diversificacion de la oferta turistica
Diseñar comités interintitucionales publicos y privados y trabajar articuladamente con la academia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CAMARA DE TURISMO

Oligopolios y monopolios de las cooperativas de transportes urbanos en portoviejo
Ordenar la distribucion de frencuencias de buses urbanos con la aplicacicón de lo que dospone la ley
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Superintendencia del Control del Poder de Mercados

Desorden y desacuerdos entre integrantes de asociaciones "post-asociatividad "y mala conducta de los asociados
Acompañar a los grupos asociados en sus actividades como socios por un tiempo determinado, por parte de instituciones que las crearon
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Superintendencia de Economía Popular y Solidaria

En la selección de bienes y servicios por catalogo electrónico, se les de preferencia a los proveedores locales. mencionan en la reunión que para el caso específico de empresas de seguridad, solo ganan las empresas de la sierra.
Diferenciar a los proveedores dentro del catálogo electrónico de cp, con un margen preferencial. a los microempresarios locales
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SERCOP

Los laboratorios de producciòn de larvas no entregan una larva adecuada para la actividad camaronera, pues la misma tiene un alto indice de mortalidad debido a la baja calidad de la larva y los laboratorios no cumplen los procedimientos establecidos en la normativa, lo que genera perdidas, escasez de larvas de calidad y un alto costo durante el proceso productivo.
Generar investigación sobre factores que inciden en la mala producción de larvas, genética y manejo del camaron, para que la investigaciòn generada sirva para solucionar la problemática de la calidad de la larva y el manejo de los cultivos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Instituto Nacional de Pesca

Los laboratorios de producciòn de larvas no entregan una larva adecuada para la actividad camaronera, pues la misma tiene un alto indice de mortalidad debido a la baja calidad de la larva y los laboratorios no cumplen los procedimientos establecidos en la normativa, lo que genera perdidas, escasez de larvas de calidad y un alto costo durante el proceso productivo.
Socializar los resultados de investigaciones para apoyo al sector productivo camaronero
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: INSTITUTO NACIONAL DE PESCA

La acuacultura tiene mucha dependencia del uso de combustible, y por ser el oro zona de frontera, los volumenes de combustible son limitados o inadecuados a las necesidades de la tecnologìa actual del acuacultor.
Socializar y mejorar los criterios técnicos de otorgación de cupos para los acuacultores en consenso con el sector camaronero
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: ARCH

Falta de seguridad para el sector acuacultor por altos índices de robo de camarón
Articular entre instituciones del estado, fuerza naval y policia esfuerzos de apoyo al control, custodia y patrullaje de la ruta segura, para disminuir los indices delincuenciales por robo en el sector camaronero
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DEL INTERIOR

Falta de seguridad para el sector acuacultor por altos indices de robo de camaron
Dotar de permisos para portar armas al sector acuacultor para protecciòn y defensa
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO COORDINADOR DE SEGURIDAD

Falta de seguridad para el sector acuacultor por altos índices de robo de camarón
Controlar los centros de acopio de marisco para evitar la venta de producto robado o de dudosa procedencia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO COORDINADOR DE SEGURIDAD

La provincia es altamente productiva y potencial en pesca artesanal, sin embargo no cuenta con procesos adecuados de procesamiento.
Implementar infraestructura, maquinaria y equipamiento, para mejorar los productos y su conservaciòn, y lograr ampliar y mejorar los mercados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Demasiada tramitología en los servicios del gobierno nacional y local para la obtención de permisos
Desarrollar una ventanilla unica empresarial que permita generar agilidad y disminución de tramitología en la obtención de permisos de las instituciones públicas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Instituciones públicas

Producciòn ineficiente con problemas de cubrir demanda solicitada, ademas productos de baja calidad.
Generar proyectos de vinculación para que se realice transferencia de tecnologia con la academia, y así mejorar la productividad y calidad de productos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAG

Control de precios referenciales, control de mercado final, contrabando
Controlar intermediarios, comercializadoras para controlar precios referenciales, y regular el costos de insumos como materias primas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Superintendecia de poder y control de mercado

Financiamiento inaccesible para la obtenciòn de maquinarias
Crear, establecer líneas de créditos accesibles mediante convenidos interinstitucionales, para mejorar el manejo financiero de los emprendedores
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ban ecuador

Accesibilidad de créditos
Acceder a créditos rápidos, con mejores tasas (hasta del 6%) y a largo plazo, para reactivar emprendimientos que se encuentran en la central de riesgos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CFN

No hay levantamiento de procesos- tramitología
Realizar una guia del emprendedor para orientar a la simplificación de trámites
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No hay inteligencia de mercados
Capacitar en generación de valor agregado según la informacion proporcionada por inteligencia de mercados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: OFICINAS COMERCIALES PROECUADOR

No hay inteligencia de mercados
Capacitar en temas de marketing según la informacion proporcionada por inteligencia de mercados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: OFICINAS COMERCIALES PROECUADOR

Demasiada tramitología para acceder a créditos en instituciones funancieras públicas
Disminuir documentación y tiempos de espera previo a la aceptación o no de un crédito
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CFN

Demasiada tramitología y altos costos para obtener permisos de funcionamiento
Estandarizar procesos en instituciones públicas
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTEL

Demasiada tramitología y altos costos para obtener permisos de funcionamiento
Especializar tasas de acuerdo a las áreas o sectores relacionados
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTEL

Demasiada tramitología y altos costos para obtener permisos de funcionamiento
Optimizar procesos para facilitar la obtención de permisos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTEL

Demasiada tramitología y altos costos para obtener permisos de funcionamiento
Ofrecer asesoramiento a los industriales de técnicos especializados para la obtención de certificaciones necesarias
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTEL

Falta de comunicación entre el sector industrial y académico
Articular, cooperar la comunicación entre el sector industrial y académico
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

No existen laboratorios acreditados en el ecuador
Implementar laboratorios certificados y acreditados en cada provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: SAE

Congestión vehicular en el tramo la y del cambio y rio 7
Gestionar que se considere prioridad la ejecución de la ampliación de la vía a cuatro carriles
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gobernación

Congestión vehicular en el tramo la y del cambio y rio 7
Articular alinzas público privada entre el gad provincial, asambleístas de la provincia, mtop y concesionaria encargada de la obra, para mejorar la congestión vehicular en el tramo la y del cambio y rio 7
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gobernación

Congestión vehicular en el tramo la y del cambio y rio 7
Generar proyectos y estudios de viabilidad para mejorar la vialidad del sector en el tramo la y del cambio y rio 7
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Gobernación

Deficiencia en la demanda de usuario
Proponer un estudio de mercado de posibles proyectos relacionados al sector de aerolíneas de acuerdo a la demanda actual del sector
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Falta de inversión en gestión de recursos naturales
Aplicar planes de manejo ambiental para generar inversión
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio del Ambiente

Falta de vinculación de las comunidades con la actividad turística
Generar capacitaciones en competencias laborales en turismo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de rutas turísticas establecidas
Diseñar y planificar rutas turísticas temáticas para incrementar turismo en la zona
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de la inclusión de sistemas operativos software aplicado al turismo
Diseñar una aplicación para difusión de bienes, recursos y servicios turísticos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de una marca turística que identifique a la provincia de el oro
Aplicar herramientas de marketing turístico mediante canales de distribución
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Falta de una marca turística que identifique a la provincia de el oro
Diseñar un logo identificativo de la provincia de el oro
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINTUR

Derrame de petróleo en los ríos y mares de la provincia
Ejecutar una plan de contingencia para evitar el derrame de petróleo en los ríos y mares de la provincia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MINISTERIO DEL AMBIENTE

Inseguridad en la pesca
Ejecutar y comunicar un proyecto de factibilidad para disminuir la inseguridad en la pesca considerando el cambio de combustible de gasolina a diesel y el cambio de embarcaciones
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIN DEFENSA

Inseguridad en la pesca
Suscribir un convenio entre fuerzas armadas y los pescadores que permitan tener mayor control en altamar, estrategias para identificar rutas de acceso seguras, inspecciones constantes en embarcaciones y implementar control satelital para fortalecer la seguridad marítima en embarcaciones
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: DIRNEA

Alto costo de los motores y fibras
Reducir o disminuir costos de los equipos de pesca, especialmente de motores y fibras.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MAP

Demasiado desperdicio de vísceras de mariscos
Implementar plantas de procesos de transformación de vísceras de maríscos en diferentes productos, recuperando los desperdicios como subproductos de alto valor comercial.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CÁMARA DE PESQUERÍA

Falta de calidad en los insumos
Implementar una planta de hielo en marquetas con el equipamiento necesario, que abastezcan de hielo a los pescadores, generando oportunidades para innovar procesos que protejan y garanticen que el producto se mantenga en buen estado, cumpliendo los estándares de calidad.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Apoyo a emprendimientos de transformación y valor agregado
Otorgar asistencia técnica a los emprendedores respecto al acceso a financiamiento
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: CFN

Asistencia técnica
Fortalecer las mesas productivas convocados por el gad provincial y el mipro que permitan mejorar la asistencia técnica en territorio, existente en el sector productivo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD PROVINCIAL

Tramitología
Fortalecer las mesas productivas convocados por el gad provincial y el mipro que permitan mejorar la tramitología en territorio, existente en el sector productivo
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD PROVINCIAL

Falta de finaciamiento
Generar proyectos de inversion para buscar financiamientos en las ong en forma directa
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: GAD PROVINCIAL

Contrabando
Crear un call center para denuncias de contrabando
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Ministerio del Interior

Deficiencia en el proceso de elaboración de alimentos
Capacitar en los procesos de elaboración de alimentos , especialmente aliños
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Riesgos de perder propiedades agrícolas
Refinanciar creditos vencidos en ban ecuador como consecuencia de las perdidas por enfermedades de los cultivos
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: BAN ECUADOR

Importación de materia prima y maquinaria
Gestionar financiamiento para la importación de materia prima y maquinaria como artesanos, para productos textiles
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: LA COOPERATIVA DE PRODUCCION ARTESANAL CALZADO Y TEXTIL- ESMERALDAS PRODUCE

Espacios físicos para la industria
Generar una propuesta de ocupacion de galpones en el puerto, solicitando que se de un comodato, para la industria textil
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Autoridad Portuaria de Esmeraldas

Financiamiento económico
Gestionar con entidades financieras público-privada acercamientos para el financiamiento de proyectos para la industria textil
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: MIPRO

Comercialización en esmeraldas
Invitar a las embajadas y cancillerías para que las empresas mejoren la comercialización de productos de cacao (parroquia lagarto, canton rioverde y cantón esmeraldas). esta actividad apoyada por pro ecuador y comercio exterior.
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Comercio Exterior

Exceso de producción
Comercializar mediante rueda de negocios internacionales los productos de cacao (parroquia lagarto, canton rioverde y cantón esmeraldas).
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: Comercio Exterior

Capacitación específicas
Crear una escuela de agroindustrias para el procesamiento de cacao y procesos alternativos con tecnologías y acompañamiento de la academia
Fuente: Mesas de Competitividad
Responsable: UNIVERSIDAD LUIS VARGAS TORRES